7 lokalizacji w sieci TAURON · 40 MW / 80 MWh · kaucje opłacone.
GV BESS 1 ma zabezpieczony dostęp do sieci na wszystkich lokalizacjach. Infrastruktura tradingowa i pierwsze przychody od 2027.
Fakty kształtujące strukturę inwestycji kapitałowej.
Krajowy Plan Energii i Klimatu (KPEiK) — strategiczny dokument wyznaczający cele mocy magazynowej w Polsce. Proces administracyjny trwający 18–24 miesiące blokuje podaż. My jesteśmy już krok dalej.
Barierą polskiego BESS nie jest kapitał ani technologia — jest dostęp do sieci. Ten próg już przekroczyliśmy: 7 lokalizacji z podpisanymi umowami, po drugiej stronie 24-miesięcznej kolejki. Zostaje uruchomić wspólną energię.
„Im większa niestabilność na świecie, tym większa staje się wartość magazynów energii."
Spread rośnie wraz z każdą nową instalacją OZE w Polsce.
BESS stanowi odpowiedź regulacyjną Unii Europejskiej na kaskadowe odłączenia. Raport ENTSO-E wskazał bezpośrednią przyczynę: brak buforów mocy zdolnych do absorpcji nagłych wahań napięcia przy wysokim udziale generacji słonecznej. Magazyny energii znalazły się na szczycie listy priorytetów.
Chłodzenie i obliczenia generują piki, które wymuszają lokalne buforowanie. Centra danych nie mogą pobierać mocy wprost z sieci bez bufora — każda nieplanowana przerwa oznacza milionowe straty. Magazyny energii stają się infrastrukturalnym standardem dla obiektów AI.
Zabezpieczone grunty w 2 województwach (śląskie + dolnośląskie).
Harmonogram budowy wymusza naturalne refinansowanie.
„Kapitał państwa rośnie etapowo — minimalizując ryzyko i maksymalizując zwrot."
Twarde terminy dostaw i energetyzacji.
← Przesuń, aby zobaczyć pełny harmonogram →
Wyciąg z Excela — pełny P&L i specyfikacja kosztowa udostępnione w paczce Data Room.
Uproszczony model: CAPEX + koszt finansowania (6% p.a. na 70% CAPEX) vs. przychody z rynku bilansującego. Bez OPEX, amortyzacji, CIT.
| Rok | Przychody | CAPEX | Odsetki | FCF netto | Skum. FCF |
|---|---|---|---|---|---|
| 2027 | 4,83 | 17,98 | 0,76 | −13,90 | −13,90 |
| 2028 | 20,13 | 40,33 | 2,39 | −22,59 | −36,48 |
| 2029 | 20,08 | — | 2,17 | +17,91 | −18,57 |
| 2030 | 14,70 | — | 1,95 | +12,75 | −5,83 |
| 2031 BEP | 12,36 | — | 1,74 | +10,62 | +4,80 |
| 2032 | 11,86 | — | 1,52 | +10,34 | +15,14 |
| 2033 | 11,88 | — | 1,30 | +10,58 | +25,72 |
| 2034 | 11,54 | — | 1,08 | +10,46 | +36,17 |
| 2035 | 11,40 | — | 0,87 | +10,53 | +46,71 |
| 2036 | 11,22 | — | 0,65 | +10,57 | +57,28 |
| 2037 | 10,80 | — | 0,43 | +10,37 | +67,64 |
| 2038 | 10,80 | — | 0,22 | +10,58 | +78,23 |
„Łączny CAPEX 58,3 mln PLN. Łączne przychody 2027–2038: 151,6 mln PLN. Krzywa odporna na malejące marże — model już zakłada spadek przychodów po roku 1."
Model uproszczony: FCF = przychody − koszt finansowania (6% p.a. na 70% CAPEX) − nakłady inwestycyjne. Pełen model finansowy w paczce Data Room.
6% p.a. na kapitale + 25% zysku SPV bezterminowo po spłacie. Pełny model w paczce Data Room.
| Okres | Zdarzenie | Przepływ inwestora |
|---|---|---|
| 07.2026 – 06.2027 | Budowa Etap 2027 (12 MW) | Pożyczka Etap 2027, odsetki 6% |
| 07.2027 – 12.2027 | COD Etap 2027 — pierwsze przychody | Przychody H2 2027 |
| 01.2028 – 06.2028 | Budowa Etap 2028 (28 MW) | Przychody Etap 2027 kontynuacja |
| 07.2028 – | COD Etap 2028 — pełna operacja 40 MW | Pełne przychody portfela |
| Zwrot kapitału + 25% zysku SPV bezterminowo | BEP portfela 2031 · skum. FCF 2038: 78,2 mln | |
Wyciąg z Excela — pełny P&L udostępniony w paczce Data Room.
Wspólna energia od dnia COD: 40 MW / 80 MWh jako plug-in do bazy ~3 TWh rocznie i ~8 tys. klientów B2B. 91% zysku BESS zostaje u właściciela SPV.
Bilans dwóch etapów na poziomie SPV.
| Etap 2027 | Etap 2028 | RAZEM | |
|---|---|---|---|
| Lokalizacje | Mikołów, Lubliniec, Tarnowskie Góry | Myszków, Kłobuck*, Kłodzko I + II | 7 lokalizacji |
| Moc łączna | 12 MW | 28 MW | 40 MW |
| Pojemność (planowana) | 24 MWh | 56 MWh | 80 MWh |
| CAPEX (EPC + magazyny, turnkey) | 17,98 mln PLN | 40,33 mln PLN | 58,31 mln PLN |
| COD | 06.2027 | 04.2028 (Kłobuck TBD) | — |
← Przesuń, aby zobaczyć pełną tabelę →
*Kłobuck — przyłączenie sieciowe w trakcie potwierdzania, COD finalny w II kw. 2028. Pozostałe sześć lokalizacji ma potwierdzone warunki przyłączenia.
Odsetki 6% p.a. wg modelu finansowego. Horyzont 2027–2038. CAPEX wg modelu (EPC + magazyny, turnkey). Pełny model z P&L i BEP per lokalizacja w paczce Data Room.
Pełny P&L z podziałem na etapy dostępny w GV BESS Budżet Inwestorski — szczegóły w załącznikach.
Konstrukcja projektów GV BESS 1 Sp. z o.o.
Tniemy 2,5 mln PLN na miedzi per lokalizacja przed rozpoczęciem robót ziemnych. Bliskość BPZ redukuje długość linii kablowej i eliminuje roboty przyłączeniowe, które w oddalonych projektach odpowiadają za lwią część CAPEX przyłączenia.
Kalkulacja ryzyka brzegowego.
Materiały do due diligence — warunki przyłączenia, budżety, specyfikacje techniczne.
Pytania dotyczące dokumentacji? Napisz do nas — odpowiadamy w ciągu 24h.
40 MW w portfelu — Etap 2027 pierwsze przychody Q2 2027.